Leistungen
»Die Verbindung von Branchenkompetenz und Fachwissen garantiert den Projekterfolg«Die M.W. BERGEN BRYGGEN unterstützt die Kunden umfassend von der strategischen Ausrichtung, über die optimale Prozessgestaltung bis hin zu einer Leistungsmessung und einem wirksamen Risikomanagement. Nicht nur bei den Themen Sachkostenmanagement und Forderungsmanagement zählen wir zu den führenden Beratungsunternehmen in Deutschland.
Eine kurze Vorstellung spezifischer Beratungsthemen unsererseits in den einzelnen Branchen finden Sie im Menüpunkt Branchen auf unserer Web-Site oder sprechen Sie uns bitte direkt zu den Herausforderungen in Ihrer Branche an.
Eine Auflistung unserer Referenzen und Projektpartner finden Sie im Menüpunkt »Über M.W. BERGEN BRYGGEN«.
Beratungsschwerpunkte
- Sachkostenmanagement
- Forderungsmanagement
- Prozesse
- Vertrieb
- Leistungsmessung
- IT Plattform / IT Sicherheit
- Zentrale Funktionen & Stäbe
- Risikomanagement
- M.W. BB Vertragsportal
Rentabilitätsfokussierung
Der vorherrschende Optimierungsansatz ist „eindimensional“: Einerseits werden nur Kosten oder Erträge betrachtet und andererseits wird jeder Baustein (z.B. Vertrieb Firmenkunden) für sich optimiert.
Dieser klassische Optimierungsansatz greift mittlerweile zu kurz. Die meisten Kreditinstitute sind soweit optimiert, dass eindimensionale Optimierungsansätze entweder auch andere Bereiche beeinflussen (ggf. sogar negativ), oder aber schnell an ihre Grenzen stoßen. Moderne Kreditinstitute benötigen statt der reinen „Kostenbrille“ oder „Umsatzbrille“, die Gesamtrelation, also die Rentabilitätsbetrachtung.
Zur Erzielung von realisierten Verbesserungen ist es erforderlich, bei Projekten und „Tagesgeschäft“ entlang von inhaltlich zusammengehörigen Erträgen und Kosten zu steuern und zu arbeiten (siehe Rentabilitätswürfel). Auf diese Weise werden signifikante Vorteile erzielt:
- Optimierungsmöglichkeit und -potential auch für fortgeschrittene Kreditinstitute.
- Akzeptanz in der Umsetzung aufgrund übergreifender Optimierung.
- Sicherstellung des Return on Investment durch ganzheitliche Sichtweise.
- Die erzielten Verbesserungen sind echte Verbesserungen im Sinne des Gesamtergebnisses.
Dieser übergreifende rentabilitätsgetriebene Ansatz erfordert auf unterschiedliche Handlungsfelder wie Strategie, Vertrieb, Corporate Fitness individuell zugeschnittene Optimierungsmethoden anzuwenden, die dann über die Rentabilitätsbetrachtung miteinander verknüpft werden.
Kurze methodische Erläuterungen mit einigen Beispielen verdeutlichen auf den folgenden Seiten, zu welchen Fragen und Aufgabenstellungen wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten.