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Finanzdienstleister

  • Mass Customization - Die Vertriebsrentabilität erfolgreich steigern
  • Rentabilitätsorientierte Vertriebsoptimierung in der Praxis - Rentabilitätspotentiale realisieren vom Verkauf bis zur Abwicklung
  • Rentabilitätscheck - Dem Gewinn auf der Spur
  • Rentabilitätsorientierte Prozessoptimierung im Retailbanking - Rentabilitätspotentiale realisieren vom Verkauf bis zur Abwicklung
  • Rentabilitätsorientierte Neuaurichtung der Stabs- und Serviceeinheiten - Signifikante Steigerung von Effizienz und Qualität

Energieversorger

  • Strategische Steuerung von Stadtwerken
  • Energieversorger - Kundenwert: Profitablen Kunden auf der Spur
  • Integriertes Forderungsmanagement - Handeln bevor der Hammer fällt
  • Aktives Sachkostenmanagement im nicht-produktbezogenen Einkauf - Gewinne einkaufen

Industrie/ Automotive

  • Unternehmensdurchleuchtung - Due Diligence - Hat das Ziel-Unternehmen Erfolgspotential?
  • Besser entscheiden durch vernetzte Führungsprozesse
  • Vertriebsintensivierung: Auf der Suche nach neuen Anwendungsfeldern
  • Key-Account- Management für Automobilzulieferer - Zusätzliches Verkaufspotential erschließen
  • Marktausschöpfung - Den Verkauf ankurbeln und effizient gestalten
  • Schlau Einkaufen - Einstandspreise und Einkaufskosten senken
  • Aktives Sachkostenmanagement im nicht-produktbezogenen Einkauf - Gewinne einkaufen
  • Programm Management - Projektportfolios neu ausrichten und konsolidieren
  • Pro-Strukturierung - Prozesse aktiv optimieren und nicht das “Chaos” elektrifizieren!
  • Turnaround Management - Unternehmen aus der Krise ziehen

Health Care

  • Steuerung durch Leistungsmessung
  • Rentabilitätsorientiertes IT-Audit - Kosten und Nutzen ins Gleichgewicht bringen
  • Programm Management Health Care - Projektportfolios neu ausrichten und konsolidieren
M.W. BERGEN BRYGGEN Management Consultants GmbH
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